機(jī)關(guān)各處室，局屬各單位：

     根據(jù)市委組織部、市人社局關(guān)于做好2014年度考核工作的通知精神，結(jié)合我局實(shí)際情況，現(xiàn)就2014年度考核有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

    一、考核的對(duì)象

    局機(jī)關(guān)、局屬單位的全體工作人員。

    二、考核內(nèi)容

    機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員年度考核：全面考核德、能、勤、績、廉，堅(jiān)持以“德”為先，突出考核工作實(shí)績。

    局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)考核：重點(diǎn)考核履行職責(zé)和內(nèi)部建設(shè)情況，推動(dòng)機(jī)關(guān)部門目標(biāo)任務(wù)完成和效能提升。

    三、年度考核的組織、程序和方法

    （一）個(gè)人年度考核

    1.個(gè)人總結(jié)、填表

    機(jī)關(guān)及事業(yè)單位工作人員以處室或單位為單位進(jìn)行個(gè)人年度工作總結(jié)交流，處室或單位負(fù)責(zé)人結(jié)合平時(shí)考核情況，在個(gè)人《年度考核登記表》主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)語和考核等次建議欄內(nèi)寫出本處室或本單位對(duì)工作人員的評(píng)語，提出考核建議等次和改進(jìn)提高的要求。機(jī)關(guān)正、副職中層干部及事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的評(píng)語和考核建議等次分別由分管領(lǐng)導(dǎo)和黨建聯(lián)系點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽署。

    2.述職、民主測(cè)評(píng)

    （1）縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核及干部選任“一報(bào)告兩評(píng)議”工作。由班子主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)照本單位年度工作目標(biāo)，代表領(lǐng)導(dǎo)班子集體在局考核會(huì)上述職述廉述法，對(duì)2014年度干部選拔任用工作做總結(jié)，并進(jìn)行民主測(cè)評(píng)與民主評(píng)議。領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行書面述職。

    （2）機(jī)關(guān)科級(jí)干部及局屬單位領(lǐng)導(dǎo)，在局工作群上書面述職，科級(jí)以下工作人員在本部門內(nèi)部述職，在局考核會(huì)上進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

    （3）局屬單位年度考核工作，由各單位的考核小組組織安排。其中民主測(cè)評(píng)范圍的掌握：局屬單位中，原則上25人以下的單位，對(duì)全體人員進(jìn)行述職和民主測(cè)評(píng)；25人以上的單位，對(duì)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行述職和民主測(cè)評(píng)。

    （4）社會(huì)化管理職工，由所在管理部門進(jìn)行考核。

    3.擬定等次、公示

    召開局考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，由組織人事處將年度考核情況和平時(shí)考核情況進(jìn)行匯總后(年度考核和平時(shí)考核各占50%)，提交考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論，對(duì)擬定為優(yōu)秀及稱職（優(yōu)良）等次的人員在本單位進(jìn)行公示，公示后確定考核等次。

    4.結(jié)果反饋、表彰

    將考核結(jié)果以書面形式公布，考核優(yōu)秀及其他先進(jìn)榮譽(yù)人員以發(fā)文形式進(jìn)行表彰。

    （二）“優(yōu)秀處室”的推薦

    我局“優(yōu)秀處室”的推薦名額1個(gè)。在局考核會(huì)議上，由各處室負(fù)責(zé)人圍繞處室履行職責(zé)完成目標(biāo)任務(wù)和內(nèi)部建設(shè)情況，進(jìn)行部門述職，由分管局領(lǐng)導(dǎo)、中層正職以及局屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)一名進(jìn)行推薦。

    四、年度考核的等次與獎(jiǎng)勵(lì)

    （一）機(jī)關(guān)及事業(yè)單位年度考核優(yōu)秀等次人數(shù)，掌握在本單位參加年度考核總?cè)藬?shù)的15%以內(nèi)，本年度受到同級(jí)黨委、政府或上級(jí)主管部門與公務(wù)員主管部門聯(lián)合表彰的先進(jìn)單位、被設(shè)立為市公務(wù)員考核工作聯(lián)系點(diǎn)的單位，在報(bào)經(jīng)市公務(wù)員主管部門審核同意后，優(yōu)秀等次人數(shù)比例可提高到20%。未按規(guī)定開展平時(shí)績效考核的單位或未按規(guī)定完成年度公務(wù)員培訓(xùn)任務(wù)的單位，視情況降低年度考核優(yōu)秀等次和稱職（優(yōu)良）人數(shù)5%左右的比例。

    （二）優(yōu)秀等次、稱職（優(yōu)良）比例要兼顧不同職務(wù)層次，機(jī)關(guān)和所屬事業(yè)單位的優(yōu)秀名額不能混用。

    （三）機(jī)關(guān)事業(yè)單位中年度考核被確定為優(yōu)秀等次的給予嘉獎(jiǎng)；2012-2014年連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的機(jī)關(guān)工作人員記三等功，事業(yè)單位連續(xù)三年優(yōu)秀給予記功，優(yōu)秀等次不得重復(fù)使用；對(duì)被確定為稱職等次的機(jī)關(guān)人員中，平時(shí)工作表現(xiàn)與工作業(yè)績突出的，可按最高不超過參加年度考核總?cè)藬?shù)的20%確定為優(yōu)良。事業(yè)單位合格人員中給予5%嘉獎(jiǎng)名額，用于獎(jiǎng)勵(lì)工作成績顯著的人員。

    （四）機(jī)關(guān)年度考核為稱職以上等次的，按規(guī)定享受年度考核獎(jiǎng)金和與考核掛鉤的地方性工作津貼。優(yōu)秀等次人員與稱職（優(yōu)良）人員，在此基礎(chǔ)上分別再享受上浮100%與50%，三等功獎(jiǎng)勵(lì)1500元，嘉獎(jiǎng)不再獎(jiǎng)勵(lì)。

    （五）“優(yōu)秀處室”的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為每處室3000元。

    五、創(chuàng)建先進(jìn)的評(píng)選

    創(chuàng)建先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人作為局自行獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，與年度考核同步進(jìn)行。

    （一）評(píng)選對(duì)象

    局機(jī)關(guān)、局屬單位全體工作人員；局社會(huì)化管理人員。

    （二）評(píng)選重點(diǎn)

    在文明單位建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)、“道德講堂”活動(dòng)、“三個(gè)品牌”建設(shè)以及黨員“示范崗”等創(chuàng)建活動(dòng)中成績突出的集體和個(gè)人。

    (三)評(píng)選方法

    1.先進(jìn)集體的評(píng)選。在聽取各處室、單位工作匯報(bào)的基礎(chǔ)上，經(jīng)民主推薦、查看臺(tái)賬、座談?dòng)懻摰瘸绦颍煽己祟I(lǐng)導(dǎo)小組醞釀確定。先進(jìn)集體的民主推薦，由局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)分管部門的工作情況投票推薦；各處室、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人在事先征求本處室、本單位班子成員意見的基礎(chǔ)上，代表本部門、本單位投票推薦。

    2.先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選。局考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)部門推薦、平時(shí)考核和年度民主測(cè)評(píng)的情況研究決定。

    (四)獎(jiǎng)勵(lì)

    創(chuàng)建先進(jìn)集體與先進(jìn)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)均為800元/人。獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用原則上由本單位承擔(dān)。局社會(huì)化管理人員的獎(jiǎng)勵(lì)由局機(jī)關(guān)承擔(dān)。

     附件：1.2014年度考核工作安排表

    2.2014年度考核工作日程表

    3.2014年度考核獎(jiǎng)勵(lì)名額核定表

    常州市市級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局

    2014年12月22日

附件1

2014年度考核工作安排表    

附件2

2014年度考核工作日程表    

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