深化改革 銳意進(jìn)取

努力爭(zhēng)當(dāng)全國(guó)機(jī)關(guān)事務(wù)改革創(chuàng)新排頭兵

2020年上半年，在市委市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局緊緊圍繞全市中心工作，突出“行政職能建設(shè)年”主題，全面對(duì)標(biāo)全國(guó)先進(jìn)地區(qū)、學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)做法經(jīng)驗(yàn)，組織開(kāi)展“爭(zhēng)當(dāng)全國(guó)機(jī)關(guān)事務(wù)改革創(chuàng)新排頭兵”活動(dòng)，推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理職能、管理模式、管理隊(duì)伍“三大轉(zhuǎn)型”取得新進(jìn)展，我市機(jī)關(guān)事務(wù)改革轉(zhuǎn)型邁出堅(jiān)實(shí)步伐。

一、強(qiáng)化“三項(xiàng)保障”，助力打贏新冠疫情防控阻擊戰(zhàn)

深入貫徹落實(shí)市委市政府關(guān)于疫情防控決策部署，牢固樹(shù)立“疫情防控不分一線二線都是第一線，不分前方后方都是最前方”的理念，圍繞保機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)、保市行政中心疫情防控、保市應(yīng)急指揮部運(yùn)轉(zhuǎn)“三項(xiàng)保障”，科學(xué)制定防控方案，及時(shí)跟蹤研判形勢(shì)、不斷優(yōu)化防控措施，以“五個(gè)到位”努力打造了最安全工作環(huán)境。做法分別被“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”、人民網(wǎng)、新華日?qǐng)?bào)、中國(guó)江蘇網(wǎng)、省委新聞網(wǎng)、中國(guó)機(jī)關(guān)后勤等媒體報(bào)道。

（一）環(huán)境消殺到位。多渠道采購(gòu)、儲(chǔ)備消殺物資，組織人員定時(shí)對(duì)市行政中心及各延伸服務(wù)保障點(diǎn)會(huì)議室、電梯、食堂、衛(wèi)生間、公共走道等公共場(chǎng)所進(jìn)行全面消毒，關(guān)閉使用循環(huán)風(fēng)系統(tǒng)的中央空調(diào)區(qū)域，設(shè)置廢棄口罩定點(diǎn)回收點(diǎn)并嚴(yán)格做好回收處理。

（二）人車(chē)監(jiān)測(cè)到位。門(mén)衛(wèi)安裝紅外體溫檢測(cè)設(shè)備，嚴(yán)格落實(shí)體溫檢測(cè)要求，每到每人必查、每車(chē)必查。加大公務(wù)用車(chē)調(diào)度，確保疫情防控工作需要，公務(wù)用車(chē)實(shí)行定時(shí)定點(diǎn)消毒清潔。

（三）生活保障到位。疫情前期，為減少人員集中，機(jī)關(guān)食堂日均提供1800余份午餐集中預(yù)定送餐服務(wù)；根據(jù)疫情防控情況，實(shí)施錯(cuò)峰錯(cuò)時(shí)用餐，減少座椅設(shè)置，避免交叉感染。

（四）輿論宣傳到位。通過(guò)電子顯示屏、制作宣傳標(biāo)識(shí)、發(fā)放宣傳手冊(cè)等多種形式，宣傳新冠肺炎防護(hù)常識(shí)；通過(guò)機(jī)關(guān)事務(wù)微信工作群，每天定期向各部門(mén)、單位宣傳疫情防控知識(shí)，及時(shí)告知疫情防控措施，做好疫情防控提示。

（五）工作指導(dǎo)到位。通過(guò)網(wǎng)格化走訪和電話聯(lián)系等方式，積極征求各單位意見(jiàn)建議、解答有關(guān)問(wèn)題、協(xié)助解決有關(guān)困難，加強(qiáng)對(duì)各轄市（區(qū)）機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門(mén)疫情防控工作指導(dǎo)。

二、推進(jìn)“四項(xiàng)改革”，集中和加強(qiáng)行政管理職能建設(shè)

圍繞“行政職能建設(shè)年”主題，有序推進(jìn)市級(jí)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)集中管理體制改革、市級(jí)事業(yè)單位房產(chǎn)集中管理體制改革和機(jī)關(guān)事務(wù)集中采購(gòu)管理體制改革，鞏固深化黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)制度改革成果，不斷集中和加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)行政管理職能，努力提高機(jī)關(guān)事務(wù)在全市中心工作中的影響力和貢獻(xiàn)度。

（一）加快推進(jìn)市級(jí)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)集中管理體制改革。建立與財(cái)政月度例會(huì)工作機(jī)制，制定集中核算體系建設(shè)“時(shí)間表”、“路線圖”，完成與市民宗局財(cái)務(wù)集中核算簽約交接工作。探索建立自主平臺(tái)--線上結(jié)算中心模式，赴先進(jìn)地區(qū)和企業(yè)開(kāi)展調(diào)研，廣泛聽(tīng)取集中核算單位意見(jiàn)建議，切實(shí)提升財(cái)務(wù)平臺(tái)運(yùn)行效率和服務(wù)質(zhì)量。落實(shí)一級(jí)預(yù)算部門(mén)審計(jì)全覆蓋要求，配合完成5個(gè)條線、32家被審計(jì)單位集中審計(jì)的數(shù)據(jù)收集、報(bào)表填報(bào)、憑證資料提供等工作。協(xié)助集中核算單位完成部門(mén)決算編制、財(cái)政供養(yǎng)、部門(mén)預(yù)算公開(kāi)、部門(mén)決算核查、銀行賬戶清查等工作，將“集中研討抓要點(diǎn)--整理匯編列清單--指導(dǎo)解讀助單位--統(tǒng)一匯總報(bào)財(cái)政”工作流程予以固化，財(cái)務(wù)集中統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化建設(shè)取得初步成效。

（二）有序推進(jìn)市級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位房產(chǎn)集中管理體制改革。出臺(tái)《常州市黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理辦法》和《市級(jí)黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理年鑒》，黨政機(jī)關(guān)辦公用房集中管理體制改革基本完成。在此基礎(chǔ)上，完成對(duì)238家市級(jí)事業(yè)單位、624處、總面積493.91萬(wàn)平方米房產(chǎn)的全面普查摸底。黨政機(jī)關(guān)辦公用房智能圖型“一張網(wǎng)”、市級(jí)事業(yè)單位房產(chǎn)管理地理信息系統(tǒng)（GIS）“一張網(wǎng)”、市級(jí)機(jī)關(guān)經(jīng)營(yíng)性房產(chǎn)管理“一張網(wǎng)”、市級(jí)行政事業(yè)單位房產(chǎn)大中修“一張網(wǎng)”建設(shè)取得積極進(jìn)展。積極探索國(guó)有資產(chǎn)“公物倉(cāng)”建設(shè)模式，建立健全機(jī)關(guān)房產(chǎn)跨層級(jí)、跨區(qū)域、跨部門(mén)調(diào)劑使用機(jī)制，將原市質(zhì)監(jiān)大院、金谷大廈2處約1.9萬(wàn)平方米房產(chǎn)下沉鐘樓區(qū)，助力城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)，對(duì)機(jī)關(guān)閑置房產(chǎn)進(jìn)行處置，完成首批30處、2400多平方米住宅房產(chǎn)評(píng)估，已進(jìn)入公開(kāi)拍賣(mài)程序。

（三）穩(wěn)妥推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)集中采購(gòu)管理體制改革。圍繞建設(shè)“機(jī)關(guān)事務(wù)集中采購(gòu)中心”目標(biāo)，在進(jìn)一步完善行政事業(yè)工程項(xiàng)目、物業(yè)及相關(guān)服務(wù)項(xiàng)目，公務(wù)用車(chē)定點(diǎn)維修、定點(diǎn)租賃等機(jī)關(guān)事務(wù)集中采購(gòu)工作的同時(shí)，積極推進(jìn)市級(jí)行政事業(yè)單位食堂食材、辦公家具集中采購(gòu)管理體制改革。制定出臺(tái)《市級(jí)行政事業(yè)單位食堂食材集中統(tǒng)一采購(gòu)管理實(shí)施意見(jiàn)》，推進(jìn)集中統(tǒng)一采購(gòu)管理平臺(tái)開(kāi)發(fā)及試運(yùn)行，明確供應(yīng)商評(píng)價(jià)管理機(jī)制，制定完善近800個(gè)食材品種驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，明確扶貧采購(gòu)金額及具體操作辦法。推進(jìn)市級(jí)黨政機(jī)關(guān)辦公家具集中采購(gòu)，廣泛征求市級(jí)機(jī)關(guān)意見(jiàn)建議，初步明確辦公家具集中統(tǒng)一采購(gòu)有關(guān)配置要求及品種規(guī)格等。上半年，共完成涉及工程、物業(yè)服務(wù)、設(shè)施設(shè)備維保、備品備件等采購(gòu)項(xiàng)目85個(gè)。

（四）深化黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)制度改革。出臺(tái)《常州市黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)管理辦法》。聯(lián)合武進(jìn)、新北、天寧、鐘樓和經(jīng)開(kāi)區(qū)，在全省率先推行公務(wù)用車(chē)“同城”互派，實(shí)現(xiàn)公務(wù)用車(chē)跨層級(jí)、跨部門(mén)、跨區(qū)域資源整合，建立上下貫通、左右聯(lián)通、協(xié)調(diào)相通、運(yùn)轉(zhuǎn)暢通、信息互通的新型公務(wù)用車(chē)保障機(jī)制。依托全省公務(wù)用車(chē)管理“一張網(wǎng)”，開(kāi)發(fā)同城派車(chē)、自動(dòng)化派車(chē)、大數(shù)據(jù)分析、司勤人員管理等功能，打造集預(yù)約、調(diào)度、指揮、監(jiān)管于一體的公務(wù)用車(chē)管理信息化平臺(tái)2.0版。強(qiáng)化司勤人員隊(duì)伍管理，落實(shí)司勤人員統(tǒng)一著裝、掛牌上崗，定期開(kāi)展政策法規(guī)、作風(fēng)建設(shè)等標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，完成新一輪用工合同簽訂工作。強(qiáng)化對(duì)全市公務(wù)用車(chē)使用的監(jiān)督管理，組織元旦、春節(jié)、清明、“五一”節(jié)假日期間公務(wù)用車(chē)封存及使用情況專(zhuān)項(xiàng)督查，對(duì)各轄市（區(qū)）和市級(jí)機(jī)關(guān)派駐單位公務(wù)用車(chē)開(kāi)展日常檢查。上半年，完成全市兩會(huì)等重大會(huì)議活動(dòng)用車(chē)保障工作，出車(chē)次數(shù)1.3萬(wàn)余次，安全行駛135萬(wàn)余公里，圓滿完成公務(wù)出行保障任務(wù)。

三、堅(jiān)持“兩化融合”，增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生驅(qū)動(dòng)力

在著力推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)行政職能建設(shè)、推動(dòng)管理職能轉(zhuǎn)型的同時(shí)，扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)，積極推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理模式、管理隊(duì)伍轉(zhuǎn)型，為機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)力牽引和有力支撐。

（一）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)走在全省全國(guó)前列。高分通過(guò)省“社會(huì)管理與公共服務(wù)”標(biāo)準(zhǔn)化綜合試點(diǎn)驗(yàn)收。積極推進(jìn)黨政機(jī)關(guān)辦公用房“7+16+3”標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，辦公用房備案管理、使用權(quán)證管理和檔案管理納入國(guó)管局、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委“三項(xiàng)國(guó)標(biāo)”試點(diǎn)，試點(diǎn)工作順利推進(jìn)。建成全國(guó)首個(gè)黨政機(jī)關(guān)辦公用房標(biāo)準(zhǔn)化檔案管理中心。我局牽頭制定的《黨政機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所安全管理規(guī)范》和《黨政機(jī)關(guān)會(huì)議服務(wù)工作規(guī)范》成為省地方標(biāo)準(zhǔn)，填補(bǔ)省地方標(biāo)準(zhǔn)空白；《黨政機(jī)關(guān)辦公用房備案管理工作規(guī)范》和《黨政機(jī)關(guān)辦公用房使用權(quán)登記管理工作規(guī)范》納入市地方標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)。創(chuàng)新建立文本、視頻、圖冊(cè)、考核“四位一體”標(biāo)準(zhǔn)體系和培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)勵(lì)三項(xiàng)機(jī)制，建成全省首個(gè)機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)訓(xùn)中心并投入使用，為機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化常態(tài)長(zhǎng)效落地實(shí)施提供了堅(jiān)實(shí)保障。

（二）機(jī)關(guān)事務(wù)大數(shù)據(jù)中心建成使用。以信息資源整合共享和開(kāi)發(fā)利用為目標(biāo)，積極將“互聯(lián)網(wǎng)+”、“大數(shù)據(jù)+”、“物聯(lián)網(wǎng)+”等創(chuàng)新成果與機(jī)關(guān)事務(wù)深度融合，經(jīng)過(guò)一年多建設(shè)，機(jī)關(guān)事務(wù)大數(shù)據(jù)中心一期建設(shè)項(xiàng)目正式投入使用。“智慧機(jī)關(guān)”平臺(tái)較好實(shí)現(xiàn)辦公用房、公務(wù)用車(chē)、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能、資產(chǎn)管理、安防系統(tǒng)、圖書(shū)自動(dòng)借閱、考勤管理等信息數(shù)據(jù)集成；“勤e家”平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了會(huì)議預(yù)訂、訪客訪車(chē)預(yù)約、一卡通服務(wù)、設(shè)施設(shè)備報(bào)修等業(yè)務(wù)網(wǎng)上辦理，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理服務(wù)保障由“人工+線下”1.0版向“數(shù)據(jù)+線上”2.0版的升級(jí)，為機(jī)關(guān)事務(wù)管理模式轉(zhuǎn)型提供有力支撐。 

四、圍繞“全面提優(yōu)”，不斷推動(dòng)管理服務(wù)保障創(chuàng)新

以創(chuàng)新的管理亮點(diǎn)、創(chuàng)新的服務(wù)亮點(diǎn)，為機(jī)關(guān)事務(wù)工作注入新的生機(jī)與內(nèi)涵，不斷提高機(jī)關(guān)事務(wù)工作的影響力和美譽(yù)度，為機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

（一）節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)有新成效。連續(xù)三年深入開(kāi)展節(jié)約型機(jī)關(guān)事務(wù)建設(shè)，去年制定的“開(kāi)源節(jié)流、降本增效，打造節(jié)約型機(jī)關(guān)事務(wù)32條措施”中16項(xiàng)已落實(shí)到位，其他措施正有力有序推進(jìn)，為節(jié)約型機(jī)關(guān)事務(wù)走在前奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。上半年，通過(guò)實(shí)行機(jī)關(guān)事務(wù)集中采購(gòu)，市級(jí)行政事業(yè)單位預(yù)算采購(gòu)金額3127.34萬(wàn)元的17個(gè)項(xiàng)目，實(shí)際成交金額2723.54萬(wàn)元，節(jié)支率12.91%；局系統(tǒng)內(nèi)部集中采購(gòu)68個(gè)項(xiàng)目，預(yù)算采購(gòu)金額445萬(wàn)，實(shí)際成交金額412萬(wàn)元，節(jié)支率7.33%，有效降低行政運(yùn)行成本，提高財(cái)政資金使用效率。

（二）基建項(xiàng)目有新指南。制訂省內(nèi)首個(gè)《黨政機(jī)關(guān)辦公用房審批事項(xiàng)辦事指南》，針對(duì)建設(shè)、大中修、調(diào)劑、置換、租用和領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房配置等6個(gè)事項(xiàng)，建立工作流程和規(guī)范，切實(shí)提高審批管理法治化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。印發(fā)《日常維修工程采購(gòu)管理規(guī)范》《基建工程中介機(jī)構(gòu)采購(gòu)管理規(guī)范》，加強(qiáng)日常維修工程采購(gòu)管理，進(jìn)一步規(guī)范基建工程中介服務(wù)機(jī)構(gòu)采購(gòu)行為。上半年，完成了市黨性教育實(shí)踐中心、市文聯(lián)投資廣場(chǎng)、市婦女兒童活動(dòng)中心1號(hào)樓等多項(xiàng)基建維修工程，開(kāi)展2021年市級(jí)黨政機(jī)關(guān)辦公用房大中修項(xiàng)目審核工作。

（三）節(jié)能管理有新提升。深化與國(guó)網(wǎng)電力、中節(jié)能“能源共建共享”合作模式，在全國(guó)率先建設(shè)全市公共機(jī)構(gòu)能耗感知“一張網(wǎng)”，上半年已完成760家公共機(jī)構(gòu)、5973個(gè)采集點(diǎn)的布點(diǎn)工作，覆蓋全市公共機(jī)構(gòu)用能量逾60%。推進(jìn)市行政中心能源托管合作，帶動(dòng)武進(jìn)區(qū)行政中心、人行常州中支、第二人民醫(yī)院、旅游商貿(mào)學(xué)校等各級(jí)公共機(jī)構(gòu)開(kāi)展節(jié)能改造。加強(qiáng)與大專(zhuān)院校、知名企業(yè)的交流合作，建設(shè)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能專(zhuān)家?guī)?。利用?jié)能宣傳周、全國(guó)低碳日、世界水日、中國(guó)水周等時(shí)間節(jié)點(diǎn)，廣泛組織節(jié)能宣傳進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)醫(yī)院，組織網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)5場(chǎng)，走訪32家單位進(jìn)行定點(diǎn)宣傳。有序推進(jìn)4家國(guó)家級(jí)節(jié)約型機(jī)關(guān)和12家省級(jí)節(jié)能示范單位的創(chuàng)建工作，全市公共機(jī)構(gòu)基本實(shí)現(xiàn)生活垃圾強(qiáng)制分類(lèi)。

（四）房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有新優(yōu)化。全面落實(shí)市委市政府免收中小微企業(yè)3個(gè)月房屋租金政策，按照訪、減、幫“三個(gè)到位”工作要求，為180戶中小微企業(yè)減免租金506.88萬(wàn)元，充分發(fā)揮市級(jí)機(jī)關(guān)經(jīng)營(yíng)性房產(chǎn)示范帶頭作用，及時(shí)幫助企業(yè)擺脫困境、渡過(guò)難關(guān)。深化市級(jí)機(jī)關(guān)經(jīng)營(yíng)性房產(chǎn)“兩個(gè)優(yōu)化”，通過(guò)房產(chǎn)接收、資產(chǎn)評(píng)估處置、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)收回等方式優(yōu)化資產(chǎn)空間布局，做好資產(chǎn)分類(lèi)評(píng)估，提出優(yōu)化布局建議，進(jìn)一步壯大優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)規(guī)模；通過(guò)找準(zhǔn)機(jī)關(guān)房產(chǎn)功能定位、探索第三方租金評(píng)估、積極配合做好房產(chǎn)“下沉”屬地轄區(qū)、街道等方式優(yōu)化承租業(yè)態(tài)布局，助力城區(qū)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)，推動(dòng)房產(chǎn)管理長(zhǎng)期穩(wěn)定健康發(fā)展。

（五）安全保衛(wèi)有新職能。以增掛“安全生產(chǎn)監(jiān)督管理處”為契機(jī)，積極履行黨政機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)管理、指導(dǎo)和監(jiān)督職能，牢固樹(shù)立“萬(wàn)無(wú)一失、一失萬(wàn)無(wú)”理念，建立市、轄市（區(qū)）、鎮(zhèn)（街道）黨政機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，有效發(fā)揮市行政中心安全保衛(wèi)工作示范引領(lǐng)作用。嚴(yán)格做好疫情防控以及全市兩會(huì)期間安保維穩(wěn)工作。研究?jī)?yōu)化行政中心車(chē)輛停放市文化廣場(chǎng)的停車(chē)方案，進(jìn)一步緩解行政中心停車(chē)難。積極創(chuàng)建黨政機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)省地方標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升安保隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化水平，為黨政機(jī)關(guān)安全穩(wěn)定有序運(yùn)行提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

（六）考核工作有新標(biāo)準(zhǔn)。印發(fā)實(shí)施《常州市機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作考核辦法》，發(fā)揮考核“指揮棒”作用，切實(shí)履行“主管本級(jí)、指導(dǎo)下級(jí)”職能，更好推動(dòng)轄市（區(qū)）機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門(mén)主動(dòng)履行職責(zé)，構(gòu)建統(tǒng)一規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的全市機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作體制機(jī)制。牢牢抓住考核這一監(jiān)督管理“牛鼻子”，在全省率先建立社會(huì)化服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核體系，將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)文本中可量化、可固化、可視化的內(nèi)容納入考核，依托智慧社區(qū)平臺(tái)，建設(shè)信息化考核系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)化服務(wù)考核從定性到定量、從面上到定點(diǎn)、從粗放到精細(xì)的轉(zhuǎn)變。不斷規(guī)范考核人員行為，建立局機(jī)關(guān)處室、市級(jí)機(jī)關(guān)服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子和職能科室各負(fù)其責(zé)的日考核、周考核、月考核的全方位考核機(jī)制。

（七）服務(wù)保障有新品牌。深入推進(jìn)人文社區(qū)建設(shè)，以“勤學(xué)習(xí)”為抓手，打造機(jī)關(guān)干部職工學(xué)習(xí)陣地，新設(shè)黨史國(guó)史地方志專(zhuān)柜，開(kāi)展線下讀書(shū)分享沙龍。上半年，“勤學(xué)習(xí)”智能圖書(shū)借閱平臺(tái)共收集圖書(shū)5200余冊(cè)，借還圖書(shū)4142人次，“書(shū)香機(jī)關(guān)‘勤學(xué)習(xí)’智能書(shū)房不打烊”被“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)錄用。以“勤健康”為紐帶，創(chuàng)新搭建機(jī)關(guān)干部職工健康平臺(tái)，制作發(fā)放“健康工間操”視頻，針對(duì)普遍關(guān)注的頸椎、腰椎問(wèn)題，提供運(yùn)動(dòng)自療方案，組織開(kāi)展“健身聯(lián)盟”活動(dòng)，圍繞健身、瑜伽、游泳等項(xiàng)目，為機(jī)關(guān)干部職工提供專(zhuān)業(yè)、便捷、實(shí)惠的服務(wù)。積極推進(jìn)市行政中心及延伸服務(wù)區(qū)域設(shè)備設(shè)施智慧管理平臺(tái)建設(shè)，完成非機(jī)動(dòng)車(chē)庫(kù)智能充電系統(tǒng)改造。強(qiáng)化餐飲服務(wù)集中管理，建立各服務(wù)保障點(diǎn)之間統(tǒng)一配送模式，開(kāi)展各服務(wù)保障點(diǎn)特色菜品互推，組織“白河美食文化周”活動(dòng)，推進(jìn)餐飲保障質(zhì)量持續(xù)改善。

（八）幼兒辦學(xué)有新愿景。扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)幼兒園本部新園區(qū)規(guī)劃及搬遷工作，倒排計(jì)劃、統(tǒng)籌推進(jìn)，確保秋季按時(shí)開(kāi)學(xué)，同時(shí)邀請(qǐng)家長(zhǎng)和教師走進(jìn)新園現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地了解新園建設(shè)進(jìn)程、環(huán)境布局、功能定位等，邀請(qǐng)家長(zhǎng)代表參與新園環(huán)境檢測(cè)工作，接受社會(huì)監(jiān)督。積極探索多元化合作辦學(xué)模式，與五星街道辦事處、合信少兒藝術(shù)培訓(xùn)有限公司簽約“星悅幼兒園項(xiàng)目”，與天寧區(qū)政府簽約“火車(chē)站南廣場(chǎng)幼兒園項(xiàng)目”，創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)“政府搭臺(tái)、企業(yè)投資、園所辦學(xué)”的集團(tuán)化辦學(xué)新模式，不斷提升機(jī)關(guān)幼兒園辦園內(nèi)涵品質(zhì)。

（九）作風(fēng)建設(shè)有新提升。認(rèn)真貫徹落實(shí)市委違規(guī)吃喝專(zhuān)項(xiàng)整治“回頭看”工作要求，與派駐紀(jì)檢監(jiān)察組織聯(lián)合督查組，圍繞違規(guī)吃喝專(zhuān)項(xiàng)整治主體責(zé)任落實(shí)、制度建設(shè)、公務(wù)接待“一票四單”規(guī)范等內(nèi)容，組織開(kāi)展黨政機(jī)關(guān)尤其是基層站所、村（居）集體經(jīng)濟(jì)組織和國(guó)有企事業(yè)單位機(jī)關(guān)食堂和內(nèi)部餐廳公務(wù)接待實(shí)地督查。落實(shí)市、轄市（區(qū)）、鎮(zhèn)（街道）三級(jí)督查體系，運(yùn)用正面清單+負(fù)面清單、集中督查+常規(guī)督查、市級(jí)督查+轄市區(qū)督查、信息化+標(biāo)準(zhǔn)化“4+”工作法，扎牢違規(guī)吃喝的籠子，受到市紀(jì)委監(jiān)委肯定。認(rèn)真貫徹落實(shí)全市作風(fēng)建設(shè)大會(huì)精神，印發(fā)局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)通知，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，下大力氣整治慵懶散、推脫繞、虛假空、寬松軟等陳腐習(xí)氣。出臺(tái)局機(jī)關(guān)工作人員平時(shí)考核管理辦法，全局系統(tǒng)公職人員均納入日常考核范圍，加大平時(shí)考核力度和比重，作為研判干部和年度考核的重要依據(jù)。

（十）黨的建設(shè)有新提優(yōu)。深化落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和派駐紀(jì)檢監(jiān)察組監(jiān)督責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局各業(yè)務(wù)部門(mén)及直屬單位權(quán)力運(yùn)行和職能履行情況的有效監(jiān)督，積極構(gòu)建局黨組和市紀(jì)委監(jiān)委派駐紀(jì)檢監(jiān)察組信息聯(lián)通、監(jiān)督聯(lián)動(dòng)的“雙責(zé)雙聯(lián)”工作機(jī)制，抓住機(jī)關(guān)事務(wù)集中采購(gòu)、公務(wù)用車(chē)、辦公用房和直屬房管處專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)4項(xiàng)內(nèi)控重點(diǎn)開(kāi)展廉政督查。層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)和意識(shí)形態(tài)責(zé)任書(shū)。用身邊案例教育警示全體黨員守住底線、不越紅線。深入扎實(shí)開(kāi)展黨建網(wǎng)格化走訪，宣傳管理局最新優(yōu)質(zhì)便捷服務(wù)，摸清各服務(wù)對(duì)象的服務(wù)訴求，逐條剖析整改，第一時(shí)間解決回復(fù)。實(shí)行黨員積分管理，從政治學(xué)習(xí)、組織生活、遵章守紀(jì)、公益服務(wù)、特色工作等對(duì)支部和黨員開(kāi)展量化考核，積極推進(jìn)黨建標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)建設(shè)，扭轉(zhuǎn)了黨建虛化、粗放式管理的局面。完成機(jī)關(guān)黨委和機(jī)關(guān)紀(jì)委換屆工作，選舉產(chǎn)生新一屆機(jī)關(guān)黨委和機(jī)關(guān)紀(jì)委委員。開(kāi)展特色支部創(chuàng)建，舉辦“云道德講堂”和“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)·學(xué)習(xí)強(qiáng)我”以及“‘強(qiáng)國(guó)’挑戰(zhàn)賽”等專(zhuān)題道德講堂活動(dòng)。

（十一）信息宣傳有新提高。積極講好新時(shí)代常州機(jī)關(guān)事務(wù)故事。信息宣傳工作在連續(xù)3年名列全省系統(tǒng)第一的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立工作專(zhuān)班和全員參與相結(jié)合的常態(tài)調(diào)研機(jī)制，利用網(wǎng)站、微信、QQ等多種形式，檢索搜集全國(guó)機(jī)關(guān)事務(wù)工作訊息，掌握最新工作動(dòng)態(tài)。集中開(kāi)展機(jī)關(guān)事務(wù)專(zhuān)題調(diào)研月活動(dòng)，每季組織調(diào)研專(zhuān)題交流研討活動(dòng)，形成一批有價(jià)值調(diào)研報(bào)告。扎實(shí)做好政務(wù)公開(kāi)工作，上半年，發(fā)布各類(lèi)信息682條，編印《機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研信息》2期。其中印發(fā)《黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理年鑒》、構(gòu)建辦公用房管理標(biāo)準(zhǔn)體系、建立公務(wù)用車(chē)“同城派車(chē)”機(jī)制等信息被《中國(guó)機(jī)關(guān)后勤》錄用；建立全市公共機(jī)構(gòu)能耗感知“一張網(wǎng)”、落實(shí)房租減免政策助力中小微企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)等內(nèi)容，被江蘇衛(wèi)視“江蘇新時(shí)空”欄目頭條報(bào)道；多篇信息報(bào)道被各級(jí)各類(lèi)媒體錄用，為機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造了良好的外部環(huán)境。

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