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信息名稱:常州市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2022年工作總結(jié)
索 引 號:014109971/2023-00004
法定主動公開分類:其他 公開方式:主動公開
文件編號: 發(fā)布機(jī)構(gòu):市機(jī)關(guān)事務(wù)局
生成日期:2023-01-12 公開日期:2023-01-16 廢止日期:有效
內(nèi)容概述:2022年,市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局緊緊圍繞全市中心工作,堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入開展“奮勇爭一流、喜迎黨的二十大”主題實踐活動,聚焦主責(zé)主業(yè),深化責(zé)任落實,積極融入“532”發(fā)展戰(zhàn)略,不斷推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。入選全國首批機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點范例(省內(nèi)唯一)、榮獲全省機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和信息宣傳工作第一名及常州市十佳道德講堂、常州市道德講堂百優(yōu)精品課程等多項榮譽(yù)。
常州市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2022年工作總結(jié)

2022年,市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局緊緊圍繞全市中心工作,堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入開展“奮勇爭一流、喜迎黨的二十大”主題實踐活動,聚焦主責(zé)主業(yè),深化責(zé)任落實,積極融入“532”發(fā)展戰(zhàn)略,不斷推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。入選全國首批機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點范例(省內(nèi)唯一)、榮獲全省機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和信息宣傳工作第一名及常州市十佳道德講堂、常州市道德講堂百優(yōu)精品課程等多項榮譽(yù)。

一、圍繞“一個主題”,不斷深化機(jī)關(guān)事務(wù)集中統(tǒng)一管理

(一)深化國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理。一方面,扎實推進(jìn)公物倉創(chuàng)新試點。健全和完善公物倉調(diào)劑使用、采購等制度,公物倉運(yùn)行有效規(guī)范。構(gòu)建市、區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))四級公物倉聯(lián)動調(diào)劑機(jī)制,創(chuàng)建6000平方米的市、區(qū)兩級公物倉實體倉。突出效率、效能、效果“三效”導(dǎo)向,提高公物倉資產(chǎn)使用效率,目前全市公物倉平臺系統(tǒng)注冊單位達(dá)139家,發(fā)布資產(chǎn)涉及4個大類、21個小類共966件(套)資產(chǎn),賬面金額達(dá)451.89萬元。2022年9月,我市被國管局列為全國首批行政事業(yè)單位公物倉創(chuàng)新試點建設(shè)單位。另一方面,深入開展國有資產(chǎn)清查盤點。制定下發(fā)資產(chǎn)盤點工作方案,對資產(chǎn)清查工作進(jìn)行專項部署,建立“雙周例會、協(xié)同配合、督查指導(dǎo)”三項機(jī)制,確保資產(chǎn)清查盤點工作有序高效。目前,局本級固定資產(chǎn)近10.4億元,實現(xiàn)資產(chǎn)“一本賬”“一口清”。同時,全年購置辦公家具500余件,約68.9萬元。

(二)深化辦公用房集中統(tǒng)一管理。一是突出數(shù)字賦能。升級黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理“一張網(wǎng)”,建立辦公用房數(shù)據(jù)庫,組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),印制操作手冊,先后為市人大、市委政法委、市紀(jì)委監(jiān)委、市委編辦等16家單位,統(tǒng)籌調(diào)劑辦公用房9批次、36間,使用面積近700平方米。二是突出制度管理。制定出臺《常州市黨政機(jī)關(guān)辦公用房消防安全責(zé)任清單》,辦公用房消防安全管理制度化、規(guī)范化、專業(yè)化得到有效提升。制發(fā)《黨政機(jī)關(guān)辦公用房信息系統(tǒng)使用管理辦法》及《常州市市級黨政機(jī)關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)用房核定暫行辦法》等,辦公用房規(guī)范管理得到不斷加強(qiáng)。印發(fā)《黨政機(jī)關(guān)辦公用房基建項目管理手冊》,構(gòu)建辦公用房建設(shè)項目全生命周期管理體系。三是突出項目推進(jìn)。帶頭落實“過緊日子”要求,嚴(yán)格辦公用房維修改造項目建設(shè)管理,完成市老干部活動中心、市場(藥品)監(jiān)管應(yīng)急指揮中心、城市運(yùn)行指揮中心、人大議事廳、投資廣場辦公室等重點改造項目,投資額約2239萬元;完成市行政中心2、3號樓副廳職領(lǐng)導(dǎo)干部辦公室、公務(wù)餐廳、龍城大廳公共區(qū)域出新等17項日常維修改造,涉及維修費(fèi)用近280萬元;聯(lián)合相關(guān)部門對2023年度市級黨政機(jī)關(guān)辦公用房大中修項目進(jìn)行會審。辦理市級機(jī)關(guān)干部住房補(bǔ)貼8人次,補(bǔ)貼金額約9萬元。

(三)深化機(jī)關(guān)財務(wù)集中統(tǒng)一管理。一方面,在提升上下功夫。拓展執(zhí)行、監(jiān)管相分離的集中核算新模式,下放支付申請權(quán);科學(xué)設(shè)置事業(yè)單位績效考核指標(biāo),破解績效與業(yè)務(wù)脫鉤瓶頸;創(chuàng)新建立財務(wù)數(shù)據(jù)庫,有效發(fā)揮數(shù)據(jù)服務(wù)功能作用;搭建溝通交流平臺,明確統(tǒng)一口徑,實現(xiàn)信息共享共用,全面提升機(jī)關(guān)財務(wù)統(tǒng)計調(diào)查工作效率。完成2021年度集中結(jié)算行政事業(yè)單位內(nèi)部控制編報工作,制發(fā)內(nèi)部控制管理手冊和流程手冊100余本,財務(wù)管理更加規(guī)范有序。另一方面,在監(jiān)管上下功夫。建立審計檔案機(jī)制體系,主動對接市審計局與各核算單位,梳理匯總各單位問題清單及整改方案、措施并建檔立冊。開展市級機(jī)關(guān)服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、辦公用房集中統(tǒng)一管理專項審計,發(fā)揮內(nèi)審指導(dǎo)作用。完成中級人民法院、婦女兒童權(quán)益保障服務(wù)中心基建項目財務(wù)決算審計,審計資金達(dá)493.23萬元。配合審計、紀(jì)委外部監(jiān)督,完成77家單位市委巡察、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計及安可工程審計、公款旅游及隱形變異問題治理等多項審計專項檢查,提供賬、表、據(jù)等材料200多批次。截至目前,集中結(jié)算單位61家、賬套79個,年度核算資金超13億。

(四)深化機(jī)關(guān)事務(wù)集采統(tǒng)一管理。一是完善制度管理建設(shè)。印發(fā)實施《常州市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局合同管理辦法》,規(guī)范合同管理,有效防范各類風(fēng)險,維護(hù)合同各方當(dāng)事人的合法權(quán)益。二是做好常規(guī)采購。完成局系統(tǒng)集中采購項目117項,采購金額8700.87萬元,節(jié)支率約5.87%;完成市級層面實施物業(yè)服務(wù)定點采購項目37個,合同金額約2443.58萬元;完成2022年度“832”“鮮豐匯”預(yù)留份額采購指標(biāo)任務(wù),合計金額逾100萬元;完成行政事業(yè)單位辦公家具采購項目13個,合同金額約54.32萬元;完成27家單位、49個食堂食材集中統(tǒng)一采購,成交總金額超過4000萬元,日均保障用餐人數(shù)突破2萬人次。三是突出重點項目。完成市行政中心及延伸點新一輪物業(yè)采購工作,最終成交總價5225.47萬元,節(jié)支率為4%;完成紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)和辦案點(想園)新一輪物業(yè)采購、城市運(yùn)行“一網(wǎng)統(tǒng)管”指揮中心基礎(chǔ)建設(shè)、市人大會議室智能化升級改造、九洲幼兒園開辦物資等集中采購工作。

二、緊扣“兩項試點”,不斷發(fā)揮機(jī)關(guān)事務(wù)示范引領(lǐng)作用

(一)積極推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實訓(xùn)試點。一是建制度強(qiáng)基礎(chǔ)。圍繞出臺一批管理辦法、培養(yǎng)一批實訓(xùn)人才、構(gòu)建一批試點課程、打造一批實訓(xùn)基地“四個一批”目標(biāo)任務(wù),出臺《標(biāo)準(zhǔn)化實訓(xùn)基地管理辦法》《標(biāo)準(zhǔn)化實訓(xùn)師資管理辦法》《標(biāo)準(zhǔn)化實訓(xùn)教學(xué)管理辦法》《標(biāo)準(zhǔn)化實訓(xùn)人才管理辦法》《標(biāo)準(zhǔn)化實訓(xùn)機(jī)制和滿意度測評管理辦法》5項管理制度,以制度建設(shè)夯實標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)。二是抓隊伍促發(fā)展。構(gòu)建“理論研究、管理規(guī)范、崗位技能、認(rèn)證考核”63門實訓(xùn)課程,自主培養(yǎng)實訓(xùn)師資51名、簽約高職院校實訓(xùn)師29名、特聘行業(yè)專業(yè)師資7人,建設(shè)內(nèi)部實訓(xùn)基地3個、與高職院校合作建設(shè)實訓(xùn)基地5個,通過隊伍建設(shè)為標(biāo)準(zhǔn)化工作開展注入動力。三是重實訓(xùn)提能力。今年組織各類實訓(xùn)108場次,受訓(xùn)2000余人次,一線員工人均受訓(xùn)3次以上。同時,承接國管局標(biāo)準(zhǔn)化實訓(xùn)遠(yuǎn)程公開課,順利通過國管局中期評估驗收,試點工作成效得到國管局領(lǐng)導(dǎo)高度評價。

(二)積極推進(jìn)公務(wù)用車“市域一體化”保障試點。一是強(qiáng)化組織保障。成立公務(wù)用車市域一體化保障建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,每季度召開工作推進(jìn)會,市區(qū)聯(lián)動、統(tǒng)籌部署、系統(tǒng)推進(jìn)公務(wù)用車市域一體化保障各項工作。二是強(qiáng)化制度引領(lǐng)。制定出臺《常州市黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車市域一體化保障操作規(guī)程》和《常州市黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車加油保險維修租賃管理辦法》等規(guī)范性文件。三是強(qiáng)化體系運(yùn)行。聚焦日常保障、會務(wù)保障、運(yùn)維保障、運(yùn)行監(jiān)管和人才培養(yǎng)等方面,不斷升級完善公務(wù)用車“一張網(wǎng)”平臺功能,完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù),加強(qiáng)司勤人員培訓(xùn),打造符合常州實際的公務(wù)用車市域一體化保障體系。2022年9月,常州市黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車市域一體化保障建設(shè)項目順利通過省管局公務(wù)用車管理專項領(lǐng)域示范建設(shè)評估驗收,并被國管局確定為第二批公務(wù)用車管理專項領(lǐng)域建設(shè)單位,全國38家、全省僅2家。常州公務(wù)用車“市域一體化”保障的經(jīng)驗做法,多次得到省管局等行業(yè)主管部門的肯定并獲得市長盛蕾批示。

三、統(tǒng)籌“三化建設(shè)”,不斷推動機(jī)關(guān)事務(wù)治理現(xiàn)代化

(一)法治化建設(shè)有提升。堅持普法與依法治理相結(jié)合,推動法治建設(shè)取得新成效,《綠色低碳節(jié)能先行——常州市開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動》被評為全市普法與依法治理工作創(chuàng)新案例。一是建章立制。制定出臺《常州市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2022年法治機(jī)關(guān)建設(shè)實施方案》,明確年度法治工作要點;緊抓“關(guān)鍵少數(shù)”,健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)知應(yīng)會法律法規(guī)清單制度,深化干部職工學(xué)法用法制度;建立法律顧問制度,對我局各類合同的規(guī)范性及合法性進(jìn)行審核,提出指導(dǎo)意見,不斷提升我局法治化水平。二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)。突出學(xué)法的重要性,將法治學(xué)習(xí)納入理論中心組學(xué)習(xí)重要內(nèi)容,今年黨組理論中心組開展學(xué)法10次。全年共4次圍繞習(xí)近平法治思想、黨內(nèi)法規(guī)、《中華人民共和國憲法》《中華人民共和國民法典》以及機(jī)關(guān)事務(wù)法律法規(guī)制度等重要內(nèi)容進(jìn)行專題學(xué)習(xí)。利用局機(jī)關(guān)微信群定期轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)法律法規(guī)常識50余次,扎實開展法律知識普及工作。三是廣泛宣傳。制定《常州市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局法治宣傳教育第八個五年規(guī)劃》,增強(qiáng)“八五”期間普法的針對性。利用電視機(jī)、電子顯示屏等平臺播放普法微視頻、動漫等,擴(kuò)大法律法規(guī)的宣傳范圍;開展第二屆“民法典宣傳月”“2022年常州市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周”等活動,有序推進(jìn)法治宣傳制度化、常態(tài)化。

(二)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有突破。強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識,落實標(biāo)準(zhǔn)要求,健全完善183項標(biāo)準(zhǔn)體系,推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作落地見效。一是在標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建上有突破。圍繞機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn),完善安全保衛(wèi)、會務(wù)服務(wù)、衛(wèi)生保潔、食堂餐飲、綠化養(yǎng)護(hù)、疫情防控等服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn),積極創(chuàng)建《社會化服務(wù)考核規(guī)范》市地方標(biāo)準(zhǔn)。二是在市區(qū)聯(lián)動上有突破。加強(qiáng)對轄市區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo),推動構(gòu)建“一區(qū)一特色”標(biāo)準(zhǔn)化工作格局,形成市和轄市區(qū)同向發(fā)力的良好態(tài)勢。三是在強(qiáng)化考核上有突破。堅持把標(biāo)準(zhǔn)化工作作為深化機(jī)關(guān)后勤社會化服務(wù)改革的重要內(nèi)容,強(qiáng)化社會化服務(wù)質(zhì)量考核管理,提升社會化服務(wù)質(zhì)量,切實發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)性、引領(lǐng)性、戰(zhàn)略性作用。四是在學(xué)以致用上有突破。把標(biāo)準(zhǔn)化理念、思路、原理引入市級行政事業(yè)單位公物倉運(yùn)行管理,標(biāo)志著國有資產(chǎn)統(tǒng)籌調(diào)劑規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理邁入新賽道。我市標(biāo)準(zhǔn)化工作做法先后多次被國管局、省管局、新華網(wǎng)等各類媒體、網(wǎng)站宣傳報道。

(三)信息化建設(shè)有創(chuàng)新。緊跟“數(shù)字政府”建設(shè)步伐,加快推進(jìn)數(shù)字機(jī)關(guān)事務(wù)轉(zhuǎn)型升級。一是深化“大數(shù)據(jù)+”模式。充分發(fā)揮數(shù)據(jù)中心展示、控制、分析、運(yùn)用核心功能,大力推進(jìn)集中采購、內(nèi)控管理、設(shè)備管理等模塊集成建設(shè),持續(xù)優(yōu)化公車、公房、安保等板塊動態(tài)升級。二是深化“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用。突出申購審批、采購報價、出入庫管理、盤庫、數(shù)據(jù)統(tǒng)計“五位一體”,運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化、信息化手段積極打造倉儲管理信息化系統(tǒng)。做好社會化服務(wù)單位考勤系統(tǒng)升級改造、各延伸點配套基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與協(xié)調(diào)工作,提升社會化服務(wù)水平。三是深化“1+N”數(shù)字管理模式??茖W(xué)制定“智慧食堂”建設(shè)方案,通過智能結(jié)算臺和餐盤改造,搭建人臉識別、掃碼支付、刷卡支付自動結(jié)算系統(tǒng),提高服務(wù)效率;完成市行政中心黨的二十大網(wǎng)絡(luò)安全保障工作,完成社會化服務(wù)單位考核、考勤系統(tǒng)升級及相關(guān)服務(wù)工作,完成市人大議事廳、市政協(xié)部分辦公室智能化改造。參加“網(wǎng)安2022”常州行動并榮獲第一名。機(jī)關(guān)事務(wù)信息化建設(shè)工作獲得副市長徐華勤批示。

四、踐行“四大作為”,不斷彰顯機(jī)關(guān)事務(wù)責(zé)任使命擔(dān)當(dāng)

(一)在打造長三角生態(tài)中軸中積極作為。一是開展零碳機(jī)關(guān)研究。圍繞“雙碳”工作目標(biāo)任務(wù),全力推動“零碳機(jī)關(guān)”建設(shè)。制定出臺《2022年常州市公共機(jī)構(gòu)能源資源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作要點》,建成市行政中心“光儲充放”一體化新能源充電示范站,積極搭建“全區(qū)域一體化+公共服務(wù)”的綠色智慧型公共機(jī)構(gòu)再生資源回收體系?!冻V菔泄矙C(jī)構(gòu)減碳路徑研究》論文獲得國管局主題論文三等獎,相關(guān)課題成果被省委快報、市委快報??浻貌@市委主要領(lǐng)導(dǎo)批示。二是推動綠色低碳轉(zhuǎn)型。重點推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)開展既有建筑節(jié)能改造和能源綜合一體化管理,改造面積近10萬平方米,投入近1500萬元;全面推進(jìn)“光伏+公共機(jī)構(gòu)”模式,鐘樓區(qū)、金壇區(qū)先行推動整縣(市、區(qū))屋頂分布式光伏建設(shè)工作;積極推動電能替代,完成市行政中心電鍋爐二期改造項目;在行政中心開展智能垃圾分類運(yùn)行試點、推動限塑專項行動、制定反食品浪費(fèi)專項行動制度,豐富綠色內(nèi)涵。三是提升數(shù)治管理水平。高效精準(zhǔn)完成1660家公共機(jī)構(gòu)、共計1545萬平方米、101萬用能人數(shù)能耗統(tǒng)計工作;積極優(yōu)化全市“能耗感知一張網(wǎng)”建設(shè),開發(fā)新功能;全面推進(jìn)超定額能耗單位治理工作,梳理出超定額單位110家,占比為6.63%,為全省最低,并開出整改“藥方”。四是圓滿完成各類創(chuàng)建活動。完成第三批106家單位創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)申報工作,完成率達(dá)92.94%,其中市級黨政機(jī)關(guān)100%完成創(chuàng)建目標(biāo);高質(zhì)量推進(jìn)4家省級公共機(jī)構(gòu)節(jié)能低碳示范單位、3家省級能效領(lǐng)跑者的創(chuàng)建、14家省級公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范單位復(fù)核工作;推進(jìn)14家公共機(jī)構(gòu)開展節(jié)水型機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作;組織公共機(jī)構(gòu)積極參與能源資源節(jié)約示范案例遴選工作,推動2家單位開展能源體系認(rèn)證工作。五是營造綠色宣傳氛圍。聯(lián)合溧陽市開展2022年常州市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周啟動儀式,以集中授課、線上答題、主題展覽、“節(jié)能低碳號”地鐵專列啟動等多種形式,吸引1萬余人次積極參與節(jié)能宣傳活動;持續(xù)推動“節(jié)約用電機(jī)關(guān)先行”專項行動,開展綠色出行、節(jié)水宣傳周、世界糧食日、生活垃圾分類等系列主題宣傳,引領(lǐng)全社會營造綠色低碳氛圍。

(二)在建設(shè)統(tǒng)籌發(fā)展和安全示范區(qū)中積極作為。一是構(gòu)建“安消一體化”平臺。建成由15塊LCD液晶拼接屏組成的電視墻,通過軟件系統(tǒng)將600多路視頻監(jiān)控統(tǒng)一上墻,對全市黨政機(jī)關(guān)的安防和消防設(shè)施設(shè)備實際運(yùn)行情況進(jìn)行實時跟蹤和綜合研判,織密織牢機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)。二是深化監(jiān)督管理職能。制定《2022年常州市市級機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)工作要點》,為市級機(jī)關(guān)有效防范化解各類安全風(fēng)險隱患提供了依據(jù)和指導(dǎo);組織消防安全檢查,并開展“回頭看”,對安全工作落實不到位的單位予以通報;為駐市行政中心外17家市級黨政機(jī)關(guān)以及局屬事業(yè)單位安全員開展消防安全專題培訓(xùn)及消防救援培訓(xùn)演練活動,切實增強(qiáng)安全員的政治責(zé)任感;實地檢查17家駐市行政中心外市級機(jī)關(guān)安防和消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況并對各單位的安全臺賬進(jìn)行規(guī)范和監(jiān)督檢查。三是打造安全穩(wěn)定辦公環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行安防、消防和門衛(wèi)人員車輛進(jìn)出等管理規(guī)定,創(chuàng)新管理模式,運(yùn)用安保標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制,獎優(yōu)罰劣,提升服務(wù)質(zhì)量;常態(tài)化做好疫情防控工作,加強(qiáng)人員配備和值班值守,嚴(yán)格管理進(jìn)出人員,落實戴口罩、測體溫、查兩碼等防疫措施;聯(lián)合公安、交警、巡特警等相關(guān)單位研究制定工作方案和應(yīng)急預(yù)案,利用智慧安防周界報警系統(tǒng),認(rèn)真做好市兩會安全保障工作;制作新一輪通行證及各部委辦局停車位分配方案,有效緩解行政中心停車場矛盾。

(三)在擦亮“常有善育”名片中積極作為。一是合作辦園如期完成。有序推進(jìn)開園辦證、招生宣傳、設(shè)備采購、設(shè)施安裝、親子體驗、收費(fèi)核價、現(xiàn)場驗收等各項工作,今年9月,天寧區(qū)九洲幼兒園、鐘樓區(qū)星悅幼兒園如期開園。二是項目建設(shè)多點發(fā)力。以“建設(shè)《原色課程》,打造全市一流的幼兒園園本課程”為目標(biāo),通過理念創(chuàng)新、案例開發(fā)、資源建設(shè)、環(huán)境優(yōu)化等途徑深推內(nèi)涵項目建設(shè)。今年,集團(tuán)有3項市教育規(guī)劃辦課題進(jìn)入中期評估,1項市教育規(guī)劃辦課題開題,1項市教育規(guī)劃辦青年專項課題結(jié)題,3項區(qū)課題結(jié)題。三是省優(yōu)復(fù)審以評促優(yōu)。東方名園幼兒園以省優(yōu)復(fù)審為契機(jī),對標(biāo)對表、以評促建,優(yōu)化豐富兒童游戲環(huán)境,凸顯園所特色,獲得了評估現(xiàn)場專家組的高度評價。四是人才培養(yǎng)成果豐碩。持續(xù)推進(jìn)“520、5100”名師工程建設(shè),通過走出去、搭建平臺、培養(yǎng)領(lǐng)軍人物,不斷完善“選”“育”“管”“用”“評”全鏈條選人用人機(jī)制。今年,園所、教師、幼兒獲得多項市級、區(qū)級榮譽(yù)。

(四)在促進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展中積極作為。一是推進(jìn)智慧化品牌建設(shè)。完善“遇薦好鋪”推介平臺建設(shè),加強(qiáng)后臺用戶數(shù)據(jù)信息的收集和分析。推廣市級行政事業(yè)性房產(chǎn)標(biāo)識,該工作被《機(jī)關(guān)事務(wù)工作》、交匯點新聞等平臺廣泛報道。深入推進(jìn)“遇薦好鋪”商標(biāo)注冊,確保知識產(chǎn)權(quán)安全和小程序使用安全。“遇薦好鋪”成功接入“我的常州”全市“一網(wǎng)通辦”客戶端,截至目前,累計注冊授權(quán)用戶達(dá)1.9萬人,累計訪問量達(dá)20.6萬次。二是落實租金減免政策。提前摸排信息,多次召開專題部署會并形成工作方案,將涉及房產(chǎn)分為七大類型。2022年,累計完成租金減免187戶,減免金額1200余萬元。三是加強(qiáng)房屋日常管理。開展燃?xì)鈱m棸踩剑瓿?7戶住宅瓶裝液化氣泄漏報警裝置安裝工作;開展房產(chǎn)安全專項檢查,對187戶市級行政事業(yè)性房產(chǎn)進(jìn)行全面摸底和體檢;做好“三查四修”,完成房屋查勘557戶、118404.58平方米,完成年度查勘計劃的98.45%,完成大中小修60多處,維修面積888.74平方米;開展秋冬季節(jié)磚木結(jié)構(gòu)房屋電氣線路專項檢修工作,完成查勘119戶、4152.82平方米。

五、堅持“五個全面”,不斷提升機(jī)關(guān)事務(wù)工作質(zhì)量水平

(一)全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。一是突出政治建設(shè)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的二十大精神,成立學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神領(lǐng)導(dǎo)小組,印發(fā)《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神的通知》,邀請市委黨的二十大精神宣講團(tuán)的成員張曉忠博士作輔導(dǎo)報告,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭到基層黨支部、黨建聯(lián)系點宣講黨的二十大精神,教育引導(dǎo)全系統(tǒng)黨員干部深刻領(lǐng)會黨的二十大精神。按照市委統(tǒng)一部署要求,聚焦黨組落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,積極配合做好市委巡察工作。局黨組嚴(yán)格履行議事規(guī)則討論研究三重一大事項,全年理論中心組學(xué)習(xí)18次。制定出臺《全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》,層層分解責(zé)任、層層壓實責(zé)任。高標(biāo)準(zhǔn)抓意識形態(tài),層層簽訂《意識形態(tài)工作責(zé)任書》,壓緊壓實意識形態(tài)工作?;鶎狱h支部組織生活會專題學(xué)習(xí)50余次,學(xué)習(xí)強(qiáng)國登錄率99%,“每日一題”學(xué)習(xí)月度黨員平均在25分以上。二是加強(qiáng)規(guī)范管理。深化黨員積分管理考核,以考促建;開展支部業(yè)務(wù)培訓(xùn)、“融合黨建”優(yōu)秀案例評選,深化黨建標(biāo)準(zhǔn)化“620”體系建設(shè);認(rèn)真落實“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員等制度,全年開展支部書記工作會議10次,完成入黨5人,發(fā)展積極分子6人。三是嚴(yán)肅黨風(fēng)政風(fēng)。創(chuàng)新黨風(fēng)廉政“雙責(zé)雙聯(lián)雙查”工作機(jī)制,該項目被常州市紀(jì)委監(jiān)委評為“2021年度市級機(jī)關(guān)紀(jì)委優(yōu)秀工作項目”。印發(fā)《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點》,經(jīng)常性開展廉政警示教育,對局系統(tǒng)黨員干部和公職人員市外公務(wù)活動204項開支經(jīng)費(fèi)進(jìn)行清查統(tǒng)計,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況。落實“雙責(zé)雙聯(lián)雙查”機(jī)制,開展辦公用房、公務(wù)用車和機(jī)關(guān)食堂及內(nèi)部公務(wù)接待“三項督查”,對全市41家行政單位、13家基層站所、36個機(jī)關(guān)食堂進(jìn)行專項檢查,發(fā)現(xiàn)問題81個,并及時反饋推動整改落實。開展春節(jié)、中秋等重要節(jié)點監(jiān)督檢查和明察暗訪,完成權(quán)力運(yùn)行關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點事項風(fēng)險管控單位內(nèi)審內(nèi)查,內(nèi)控體系建設(shè)得到有效提升。四是豐富黨建活動。加強(qiáng)黨建聯(lián)盟,引導(dǎo)黨員干部參加疫情防控志愿服務(wù)、“雙獻(xiàn)”、植樹、敬老,參觀“兩湖”創(chuàng)新區(qū)規(guī)劃展覽,舉辦“喜迎黨的二十大逐夢新征程”“篤學(xué)黨的二十大奮進(jìn)新征程”等系列活動。

(二)全面深化人才強(qiáng)局。一是下好“先手棋”。出臺《局2022年人才強(qiáng)局工作要點》,科學(xué)謀劃全局人才工作的總體目標(biāo)和布局,打牢2022年“人才強(qiáng)局基礎(chǔ)年”底盤。二是按下“快進(jìn)鍵”。出臺《局年輕干部教育培養(yǎng)實施意見》,規(guī)劃未來5年年輕干部發(fā)展目標(biāo);選派1名“85后”優(yōu)秀干部到經(jīng)開區(qū)掛職,開展全局系統(tǒng)20名1985年后出生干部的調(diào)研,選送1位優(yōu)秀年輕干部前往省局掛職學(xué)習(xí),1名優(yōu)秀年輕干部轉(zhuǎn)任省局工作,遴選10余名轄市區(qū)年輕干部來市局掛職交流,為中青年干部成長提供平臺。三是補(bǔ)強(qiáng)“三板斧”。持續(xù)規(guī)范績效管理和綜合考核,形成1+3項《局屬事業(yè)單位績效管理和綜合考核指標(biāo)體系》,18項高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)、23項加強(qiáng)黨的建設(shè)指標(biāo),4項滿意度測評及個性指標(biāo);首次全面優(yōu)化調(diào)整事業(yè)單位20余個崗位,用好人才、留住人才、激發(fā)人才潛能;規(guī)范人員績效收入核發(fā),科學(xué)制定調(diào)整方案,明確執(zhí)行規(guī)范。四是抓好“牛鼻子”。通過平時考核與年終考核緊密結(jié)合,平時考核與重點項目考核緊密結(jié)合,平時考核與作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合,加強(qiáng)全局系統(tǒng)集中統(tǒng)一管理。今年,有3名縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部晉升職級,2名同志晉升副科職,招錄2名公務(wù)員,安置1名軍轉(zhuǎn)干部;指導(dǎo)下屬2家事業(yè)單位引進(jìn)5名高層次人才;指導(dǎo)機(jī)關(guān)幼兒園開展執(zhí)行副園長、中層副職及執(zhí)行園長助理三類職位競聘上崗,選拔8名德才兼?zhèn)浣處煛?

(三)全面提升服務(wù)保障。餐飲服務(wù)方面,加強(qiáng)菜品研究,不斷豐富菜肴品種,全年市行政中心機(jī)關(guān)食堂接待就餐90.5萬余人次,同比增長1.1%,完成銷售821.3萬元,同比增加10.7%;政務(wù)服務(wù)中心食堂接待就餐72.8萬人次,紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)和“想園”食堂接待就餐29.8萬人次。會務(wù)服務(wù)方面,編制《2022年市兩會服務(wù)保障工作方案》,高質(zhì)量完成市兩會服務(wù)保障工作。全年接待各類會議1.7萬余場次,32萬余人次。環(huán)境提升方面,做好市行政中心及各延伸服務(wù)點公共區(qū)域的衛(wèi)生保潔,組織開展行政中心景觀河藍(lán)藻和河底淤泥清理,高質(zhì)量完成國慶擺花工作。全年移栽大型樹木8棵、綠籬3.8萬株,補(bǔ)栽面積1200平方米,補(bǔ)種草種240公斤,面積1.5萬平方米。設(shè)備管理方面,完成市行政中心1號樓4臺電梯更新、龍城大廳空調(diào)風(fēng)機(jī)變頻器更換、變電所新增空調(diào)、政務(wù)中心冷庫改造等一批項目施工。全年開展各類故障維修5400余次、巡查養(yǎng)護(hù)1.8萬余次,裝飾類零星維修2700余次?!扒凇逼放品矫?,圍繞“擁抱綠色、共向未來”主題,組織“勤·雨傘”暑期寄托班;通過開展讀書征文比賽、走進(jìn)溧陽姚巷等活動,深化“勤·學(xué)習(xí)”內(nèi)涵;聯(lián)合市委組織部、市衛(wèi)健委組織開展健康管理、中醫(yī)養(yǎng)生等活動,吸引更多人參與“勤·健康”品牌互動。疫情防控方面,聯(lián)合市級機(jī)關(guān)黨工委、市衛(wèi)健委、團(tuán)市委招募志愿者80余人,保障市行政中心核酸采檢登記超25萬人次。

(四)全面推進(jìn)考核評估。一是緊抓機(jī)關(guān)高質(zhì)量考核。圍繞市重點工作、全面深化改革、政府工作目標(biāo)任務(wù)和為民辦實事、職能履行和機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行、財政預(yù)算績效管理、一流法治環(huán)境建設(shè)、一流政務(wù)環(huán)境建設(shè)、履行安全工作責(zé)任及黨的建設(shè)等九個重點權(quán)重指標(biāo)體系,5名局領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊赴機(jī)關(guān)各部委辦局對接工作,72名黨員干部分組進(jìn)入黨建網(wǎng)格,廣泛聽取高質(zhì)量發(fā)展綜合考核相關(guān)職能部門意見建議,全面梳理分析機(jī)關(guān)事務(wù)工作“得與失”,及時對口報送相關(guān)工作經(jīng)驗做法,推動機(jī)關(guān)高質(zhì)量考核工作落地見效。二是嚴(yán)格社會化服務(wù)考核。落實《常州市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局社會化服務(wù)考核辦法》,出臺《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化走動式巡查工作的通知》配套文件,實施全員巡查、全員考核;圍繞標(biāo)準(zhǔn)化考核體系,結(jié)合信息化考核系統(tǒng)升級,組織4輪考核專題培訓(xùn)會,逐項逐條解讀考核內(nèi)容,每月向局黨組上報考核結(jié)果;建立“問題有清單、整改有舉措、落實有時效”立行立改閉環(huán)監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)服務(wù)考核問題整改跟蹤督查,推動社會化服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升。三是完成“過緊日子”調(diào)研評估。深入貫徹落實習(xí)近平總書記對機(jī)關(guān)事務(wù)工作重要指示精神和省委省政府及市委市政府有關(guān)決策部署,推動黨政機(jī)關(guān)嚴(yán)格控制機(jī)關(guān)運(yùn)行保障支出、帶頭落實“過緊日子”要求,對6個轄市區(qū)和常州經(jīng)開區(qū)、12個鎮(zhèn)、3個街道及1個高新區(qū)管委會落實“過緊日子”要求進(jìn)行調(diào)研評估,各級機(jī)關(guān)單位能夠牢固樹立“節(jié)約、節(jié)儉、節(jié)省”的思想,堅持勤儉辦一切事業(yè),自覺推動“過緊日子”要求落地見效。

(五)全面做優(yōu)政務(wù)信息。國家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局統(tǒng)籌指導(dǎo)、北京大學(xué)政府運(yùn)行保障研究院組織編寫的《機(jī)關(guān)事務(wù)藍(lán)皮書政府運(yùn)行保障改革發(fā)展報告(2021)》,對常州機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、成立全國首家地市級機(jī)關(guān)事務(wù)研究機(jī)構(gòu)等工作給予肯定。政務(wù)公開方面,受理12345平臺、局長信箱等各類來訪信件31件,辦結(jié)率100%。主動接受社會監(jiān)督,公開各類文件等46件。建議提案方面,辦理人大建議1件,政協(xié)提案主辦件1件、協(xié)辦件1件,目前3件都已辦結(jié)并開展“回頭看”。信息宣傳方面,上半年承辦省委辦《要情動態(tài)》信息報送任務(wù),超額完成目標(biāo)任務(wù)。信息和宣傳稿件錄用合計1471篇,其中國家級媒體錄用33篇,省級媒體錄用495篇,市級媒體272篇,局本級網(wǎng)站、微信公眾號等發(fā)布信息671篇?!冻V菔泄矙C(jī)構(gòu)減碳路徑調(diào)研》《扎實推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)法治化建設(shè)“常州實踐”》《“六張網(wǎng)”賦能機(jī)關(guān)事務(wù)工作數(shù)字轉(zhuǎn)型》《多措并舉推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化實訓(xùn)工作》等相繼被《中國機(jī)關(guān)后勤》及中央、省、市各類媒體刊物錄用,機(jī)關(guān)事務(wù)宣傳信息工作全面提優(yōu)提效。

常州市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局

2023年1月12日

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